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　　茅忠群：当时的“因”与传统文化毫无关系。过去，我是个彻底的理工生，对文科没有丝毫兴趣。1994年，创立方太前，为寻找方向，我做了许多市场调研，结果发现家电行业在电视里打广告的高端品牌，清一色都是洋牌子。当时我心里就有一个梦想：要么不做，要做就做中国家电业第一个由中国人自己打造的高端品牌。这是方太创业的第一个发心，或者说是初心吧，也由此设定了专业化、高端化、精品化的三大定位。方太的创业历程，也是在这个基础上开始的。

　　不过，因为课堂里只讲纯国学，没人教怎么用到企业，真正往公司导入的过程中，就又遇到了很多矛盾和冲突，特别是跟前几年学的西方管理模式，在理念上有很多冲突。冲突一来，我解决不了，国学班学习的明显不够用，所以我只能逼着自己继续深入学习研究传统文化，再一个问题一个问题地去解决，最后总结出一套中西合璧的管理体系。这一步，我们花了10年时间，这10年比前面更关键，因为没有退路。我在国学班进修还能凭兴趣，可企业里都是真刀真枪的实践，许多问题不解决，企业就转不下去。要么停滞、要么解决问题，只有这两条路，这种情况下，我才算真正进入传统文化的世界，并开始深入钻研。

　　于是2016年，我们先推出“三个一”——立一个志、改一个过、行一次孝，试行后初见成效。2017年又补上了读一本经、日行一善，变成“五个一”。这套做法借鉴了古圣先贤的修炼方法，王阳明的思想、《了凡四训》的思路都在其中，还涵盖“内圣外王、福慧双修、性命双修”的理念。后来我们又加进健身内容，又有成人之志、成事之志、健身之志，因为现代人，尤其是年轻人和企业家身体普遍不佳。从修炼角度看，烦恼源于两片乌云：一片叫“不明”，一片叫“小我”或者叫私欲、贪欲。读一本经对治“不明”；改一个过、行一次孝、日行一善对治“小我”。乌云散去，就是古圣先贤修炼的功课。