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　　味千拉面宁波市场夏季营销策划方案一、外部环境分析 (一)宏观环境分析 (二)行业环境分析 (三)运作环境分析 二、内部环境分析 (一)公司使命 (二)愿景 (三)发展战略 (四)竞争战略 三、目标市场 (一)项目档案 (二)市场细分(S) (三)目标客户群的选择(T) (四)项目总体定位(P) 四、SWOT分析 五、4P分析 (一)产品策略分析 (二)价格策略分析 (三)促销策略分析 (四)渠道策略分析 六、“味聚时光，千面情缘” (一)拉面品鉴会 (二)拉面文化展览 (三)拉面制作体验 (四)拉面主题

　　小组练习:“电梯间”陈述(浓缩梦想5分钟) 关于智能家居领域 提供简要、清晰、有说服力的关于新创企业的概述公司愿景与经营理念解决什么问题与痛点 服务于哪个市场，市场状况与预测(进入什么样的领域、市场空间多大、增速如何) 你的产品或服务，如何盈利(如何满足需求，创造价值、产品方案描述、业务模式描述) 团队与竞争对手(个人与团队优势、对手情况与产品、你们的差异在哪里)融资计划(融多少、怎么花、如何获得)

　　一、模拟创建和运营泵类公司 根据分组，每组以构建一家泵类的模拟公司为抓手，包括公司名称、组织结构等进行模拟创业训练。理解和应用《道德经》第八章“上善若水”及其全部内容，也可以领悟、运用《道德经》其他章节的内容进行贯通，结合课程内容和专业，模拟创建和运营公司和自身的未来发展情况，完成以下内容： 1.公司战略与定位管理（居善地），重点是商业计划书，包括公司名称、发展愿景、公司定位、组织结构、客户群等，思考自身未来发展的战略与定位问题。 2.公司核心业务管理（言善信，动善时），包括水泵产品和泵站工程业务。公司和

　　成功的公司首先是战略上的成功（使命愿景价值观、产品和服务路线图、企业社会责任）。个人也一样，职业规划、家庭规划等人生大事其实也都是“战略”的命题。 当前经济和国际政治面临诸多不确定因素，尤其是人工智能已经或将要取代大部分“技能”和工作的时代，企业性质、业务模式、使命、市场和价值观和传统的战略管理理论和观念一样都受到巨大的冲击和颠覆。讲座将通过最新国际国内公司战略管理理论和案例，帮助听众更好理解全球化时代公司战略制定以及实施的复杂性和多元性，提高战略管理能力和技巧，尤其是工作场所的挑战、公司经营中利益

　　这周是我加入品速汽车服务有限公司的第一周。公司位于柳州市的城市中心，出行方便。当步入办公室的那一刻，我被它现代化的装潢和充满活力的氛围所吸引。在这段时间里，我接受了导师的指导及培训，了解了公司的使命和愿景、发展历史、运营模式和产品线，熟悉了各种部门的职能和工作流程，还有公司的基本制度。进行了岗位培训。通过与同事的交流，我渐渐地融入了这个大家庭，并对未来的实习生涯充满了期待。一转眼一个星期就过去了。

　　市场分析（行业背景、现有市场规模及增长趋势等） 市场定位（地域、产业链、市场占有率等分析）SWOT分析 优势（Strengths） 劣势（Weakness） 机会（Opportunity） 威胁（Threats） 风险分析（分析资金、技术、市场、环境、管理等存在的风险和规避方案） 资金风险及规避方案 技术风险及规避方案 市场风险及规避方案 环境风险及规避方案 管理风险及规避方案 营销策略 盈利方式 市场预测 发展战略 （企业

　　之类 二、项目背景 1、支持农产品冷链运输建设，助力乡村振兴 2、服务当地经济，打造五大一深产业升级 3、农民累，成本高，一年到头丰产不丰收 从源头加快解决农产品出村进城的“最初一公里“ 坚持“农有、农用、农享” 为项目提供政策依据（“十四五”冷链物流发展规划、农产品冷链物流发展规划） 为项目指明解决方向（2021年国家农业农村办公厅关于合同推进农产品冷藏保鲜） 为项目发展奠定了光明的前景（2022年清远农产品产地。。。政策） 三、产品介